viernes, 27 de febrero de 2009

Google Apps vende más por la crisis



El software empresarial en línea es hasta seis veces más barato que el Office de Microsoft; en México, 14 empresas ya migraron al sistema de Google que promete más ahorro y colaboración.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Cuando Google Apps entró al mercado de software empresarial se encontró con un gran problema: Microsoft Office y la lealtad de sus usuarios. Pero la crisis económica parece abrirle camino a Google, pues sus soluciones son 6 veces más baratas.

Los servicios de Google Apps cuestan 50 dólares al año por usuario, frente a los 350 dólares que pagan las empresas por la paquetería de Office y el correo de Microsoft Outlook.

“Empresas que visitamos el año pasado que no habían tenido demasiado apetito, nos están llamando para contratar nuestros servicios, por el tema del ahorro”, dijo Jorge Molina, gerente de Soluciones Empresariales de Google México.

En México, 14 empresas ya adoptaron la oferta de Google Apps, que incluye correo electrónico, calendario, mensajería instantánea, procesador de textos, hoja de cálculo y creación de presentaciones, y cuyo gran diferenciador es que permite a los empleados trabajar conjuntamente en un documento en tiempo real.

“Al cambiar a Google Apps reducimos nuestros gastos de funcionamiento”, dijo Luis Galicia, director Técnico Ejecutivo de Acumen Tecnología, una de las empresas que se olvidó del miedo por lo nuevo con tal de ahorrarse varios centavos.

El ahorro que ofrece Google Apps no sólo es en soluciones de software, también en hardware, pues las empresas suelen comprar paquetería tradicional y de paso discos duros para almacenar la información, generando un gasto innecesario.

Por ello Google Apps ofrece sus servicios en línea, a través del sistema ‘cloud computing’, que considera ilógico que los usuarios sean dueños de los activos utilizados para brindar el servicio. Esto les funciona a las Pymes que no se pueden dar el lujo de tener gente de soporte técnico o de gastar más en software, discos duros o programas de seguridad.

“Con Google Apps pagas una cuota anual por usuario y te desentiendes de los demás servicios”, dijo Molina y agregó que las capacidades virtuales de Google para almacenar y procesar los servicios reducen significativamente los costos de una empresa.

Sin embargo, la mayoría de las empresas no están listas para dejar los métodos tradicionales y adoptar los ‘virtuales’. Las compañías están escépticas sobretodo porque sienten que le están entregando el control de sus herramientas a alguien más, pero Google tiene la infraestructura para manejarlo.

El mayor miedo gira en torno a la seguridad de la información, pero no hay de qué temer pues aunque los datos se almacenen virtualmente, Google no tiene acceso a la información de las empresas.

“Contar con los amplios centros de datos de Google simplifica nuestras operaciones”, dijo Leticia Lara, directora de Operaciones de Tresalia, una plataforma de dominios web, otro usuario de Google Apps.

En México, Google tiene que hacer una gran tarea de convencimiento para tirar las barreras mentales de las empresas. Mientras tanto aprovecha que la mala situación económica acelere la adopción de este tipo de tecnologías.

Google Apps llegó a México el año pasado, de la mano de KIO Networks, una red de centros de datos para corporativos y aunque cuenta con pocos clientes, entre los que están Scribe, Esmas, Acumen y el Gobierno de Guanajuato, estima que en 2009 venderá cinco veces más que el año anterior por tratarse de un mercado nuevo.

Fuente:http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2009/02/25/google-apps-vende-mas-por-la-crisis



viernes, 20 de febrero de 2009

El periódico de The Guardian adopta Google Apps como herramienta colaborativa

Google Apps tiene un nuevo cliente en Inglaterra The Guardian, con más de 2.400 usuarios ,los colaboradores del periódico utilizarán las herramientas de productividad y de colaboración como google docs, correo electrónico, calendario , videos y otras herramientas. De ese forma reduciendo la necesidad de suporte TI y entregando más flexibilidad para el personal del periodico.

Andy Beale director de tecnología de The Guardian, comento que el principal motivo fue el que estaban buscando una herramienta de colaboración en primer lugar, y que también coincidiera con el traslado a la nueva sede en Kings Place , un entorno moderno y tecnológico en relación al el medio ambiente laboral .Beale concluye que la adopción de Google Apps fue " fácil la decisión en relación en términos economicos”.

http://networks.silicon.com/webwatch/0,39024667,39396187,00.htm

http://www.guardian.co.uk/

miércoles, 18 de febrero de 2009

Estudio McKinsey, el uso de la Web 2.0 en las Empresas


El éxito de la Web 2.0 junto a los usuarios está comprobado y ya nadie duda de su potencial. Entretanto muchos aún no entienden que cuando aplicado a las empresas como las marcas logran sacar valor el uso de la Web 2.0.

Regularmente escucho decir que las plataformas de Web 2.0 no se adecua a su área de negocios/ empresa o marca. Este estudio sirve para ayudar los más sépticos a comprender el potencial de esta herramienta en las empresas.

¡Pero como en todo, no basta tener!
Hay que saber tener y saber usar, a través de una estrategia bien delineada y ayustada al negocio /empresa. Es necesario escoger la alianza correcta para desarrollar la tal estrategia y una implantación adecuada.

Queda aquí para compartirlo:
Download del estudio: http://www.box.net/shared/nmjofpy2c8

martes, 17 de febrero de 2009

Realidad Aumentada: cómo un anuncio cobra vida

Realidad Aumentada, ahora con un computador + un programa + una webcam puedes hacer que un anuncio impreso cobre vida.
Ya no es noticia para ningún comunicador que las nuevas generaciones de consumidores son virtuales, interactivos y digitales. Por esta razón el uso de la realidad aumentada es una excelente forma de incluir interactividad, personalización, movimiento, audio y medición de resultados a sus campañas publicitarias y sobre todo de "llamar la atención" de un consumidor cansado de los formatos tradicionales de la publicidad, y que ahora habita en redes sociales, en youtube, blogs y toda la variedad de formatos digitales.
Lo fundamental es apuntar a la novedad, el humor, la oportunidad, la originalidad, que es capaz de generar ese tan deseado marketing viral del voz a voz.
Realidad Aumentada es una mezcla del mundo real con el virtual, donde puedes interactuar en tiempo real y ver el resultado de eso en la pantalla. Ese tipo de novedad que, hace algunos años, mucha gente consideraría algo imposible o un sueño distante.


Otro ejemplo de realidad aumentada, miren el video en esta dirección

domingo, 30 de noviembre de 2008

...Portales de Contenidos: Usuario Web 2.0 de TV Digital, Banda Ancha y Telefonía

En Chile tenemos una trayectoria interesante intentando crear comunidades en torno a la oferta local de TV de pago.

El 2004, VTR innovo en la manera de relacionarse con sus abonados, creando el Portal del Cable, una interesante comunidad que le permitía a sus abonados (y a los que no también), inscribirse en una comunidad de interés de la TV de Pago para estar informados acerca de la programación de su interés, recibir un mailing semanal con la oferta programática que les interesa en forma personal, y recibir recordatorios de la programación que quieren.

En Marzo del 2007, esta comunidad contaba con casi 30 mil inscritos, que recibían semanalmente información de su interes, sin ninguna acción comunicacional de apoyo por parte de VTR para hacerla crecer.

Luego Telefónica, siguiendo los pasos de VTR, implementa un sistema muy similar orientado al mismo objetivo: crear una comunidad de usuarios de la TV de Pago, conociendo sus preferencias.

Este modelo de crear comunidades, resulta aún muy atractivo para muchas empresa, pero cabe hacerse una pregunta fundamental ¿Los usuarios de TV Digial, Banda Ancha y Telefonía buscan pertencen a las comunidades que han venido creando sus operadores como VTR y Telefónica Chile?

lunes, 27 de octubre de 2008

10 ideas de comunicación digital para las Municipalidades

1. RSS

Algunas comunas ya descubrieron el RSS y aplicarlo a sus secciones de noticias/novedades. Mi sugerencia pasa por algo más amplio. Que permita que todas las listas públicas tengan la posibilidad de ser suscriptas (vía RSS) por las partes interesadas. Me refiero a la licencia de conducir, obras, compras, empleos, etc.

2. Gestión de Feedback

Algunas empresas norte-americanas como Starbucks y Dell están aprovechando el feedback de sus consumidores con la intención de mejor conocer el camino a seguir. Este concepto debería ser inmediatamente traspasado a la administración pública local. Identificar situaciones de mejoría y permitir que los residentes ayuden a determinar sus prioridades.

3. Registro de Usuarios

Resolver los asuntos municipales vía portal sería una gran ayuda.

4. Escuchar

Estar atento a las necesidades de los residentes y darles las respuestas tempranamente. Esto es un enorme desafío, pero tiene consecuencias tremendas para la calidad de vida en los municipios.

5. Blog

Las personas pueden aprender mucho si se dan cuenta de la interacción directa con el alcalde y la posibilidad de hablarles a sus opositores.

6. Alertas SMS

Algo muy bueno sería implantar un sistema de alertas de transito. Saber que calles están cerradas el fin de semana, o donde están arreglando algunos hoyos y alcantarillados, a fin de año se ahorraría muchas horas en el transito.

7 .FriendFeed

Si queremos tener una comuna activa en los medios sociales, la presencia de ellas en FrienFeed es fundamental.

8. Mapas

Llego la hora de realmente usar los Mashup que dan valor a la información que ya existe. Desde directorio de comercio local, a los clasificados de inmuebles, pasando por mapas de transito, etc.

9. Comunidades/Redes Sociales

Que son las comunas si no más que una gigantesca comunidad de personas. ¿Por qué no llevar esa realidad para online, a través de una red local que permita acercar a las personas y promover inúmeros grupos (deportivos, culturales) ya existentes?

10. Comercio Electrónico

Las municipalidades deberían tener una plataforma de comercio electrónico que les permita generar de forma eficiente su relación con el comercio local.